World Information Architecture Day 2013

Pe măsură ce învăț mai multe despre domeniul în care lucrez, îmi crește apetitul pentru informații cât mai relevante, bine structurate și pentru evenimente care contează.

M-am bucurat ieri alături de echipa MavenHut, în frunte cu Bobby, și cu o parte din echipa Zonga, adică Pyuric, pentru succesul lor și rezultatele care vin întotdeauna atunci când muncești cu pasiune. The Next Web Romanian Startup Awards 2013 a fost oportunitatea de a cunoaște echipele din spatele celor mai importante start-up-uri din România, dar și pe fondatorul The Next Web, Patrick de Laive (cu emoțiile de rigoare).

patrick de laive

Premianții au fost următorii: citeste mai departe →

Dieta celor 3 carti: prima carte

Unul dintre bloggerii mei preferați, Chris Brogan, a propus, așa cum îi e felul, un exercițiu tare util de dezvoltare personală care se numește ”dieta cu 3 cărți” (The three book diet). Această dietă nu te va face mai slab, nu-ți va netezi ridurile și nu te va ajuta să-ți găsești relația perfectă, însă toate aceste lucruri pot surveni ca efecte secundare. Dacă ți se pare că sună ciudat, continuă să citești și vei vedea despre ce e vorba. citeste mai departe →

The HUB Bucharest – noul loc de suflet

Unul dintre cele mai bune lucruri pe care le-am făcut pentru dezvoltarea mea în ultima vreme a fost să devin membru al The HUB Bucharest. Comunitatea de la The HUB este exact ce îmi doream: un amalgam de oameni interesanți, deschiși, din toate domeniile, cu tot felul de povești și abilități, de la care poți învăța și cu care poți ajunge chiar să colaborezi.

The HUB e un loc plin de viață, de culoare, de entuziasm și de energie pozitivă. E un spațiu de lucru, dar și un spațiu de evenimente și are chiar și săli ce pot fi închiriate. Eu mi-am făcut abonamentul HUB Connect, care îmi oferă acces la toate evenimentele care au loc la The HUB și reduceri la alte evenimente le care HUB-ul este partener. Însă mai mult decât atât, HUB-ul îmi dă ocazia să cunosc oameni noi, interesanți, cu perspective noi. Până acum am reușit să ajung la un singur eveniment, care m-a convins că am făcut o alegere minunată. citeste mai departe →

Cele mai bune articole citite în ultima vreme [2]

Mi-am dat seama în ultima vreme că e păcat să nu pun și pe blog articolele interesante pe care le găsesc, ca apoi voi să puteți reveni la ele pentru a le citi când preferați. Așa că, dacă vreți material de citit joia asta (care vă va ajunge până în weekend), am adunat câteva articole foarte bune despre comunicare, leadership, moduri alternative de gândire, conținut, motivații și adevăruri.

Și vă sugerez să folosiți Pocket (via Hoinaru) ca să vă salvați articolele pentru mai târziu, când veți avea timp liber (în metrou, RATB, când așteptați întârziații etc.). citeste mai departe →

[Live blogging] How To Web – a doua zi

Bună dimineața tuturor! Astăzi suntem iar live la How To Web, pentru a doua zi de discuții despre antreprenoriat online, un domeniu care demonstrează o varietate tot mai mare și care constituie, cel puțin din perspectiva mea, un domeniu al oportunităților nesfârșite.

Astăzi puteți urmări chiar aici evenimentul, prin live streaming-ul oferit de Hostway.

LE: Mulțmumim Hostway pentru live streaming. S-au bucurat foarte multe persoane de această oportunitate.

Nu uitați să stați cu ochii pe pagina de Facebook How To Web și pe hashtag-ul #howtoweb, unde se postează tot timpul insight-uri de calitate, care sperăm să vă inspire și pe voi așa cum ne inspiră și pe noi. Dacă sunteți online pe mobil sau pe tabletă, aveți la dipoziție aplicația How To Web, creată de mReady (care este excelentă, vă spun de pe acum 🙂 ). Ștefan și Chinezu vă transmit și ei părerile lor de aici.

Bill Liao, VC, SOS Ventures (Ireland)
– cel mai important lucru despre ”traction” (forța de a atrage utilizatori și consumatori) este cererea care există în piață
– domnul Liao ne povestește despre cum a luat naștere Coder Dojo, un proiect despre care trebuie să citiți, fiindcă realizează lucruri minunate
– cei mai buni programatori din lume sunt adevărați ”poeți” ai limbajelor de programare, pe care le ”vorbesc” nativ, realizând lucruri extraordinare prin doar câteva linii de cod
– Estonia este singura țară din lume care va implementa un program de educare a copiilor cu vârste începând de la 6 ani axat pe programare, pentru ca aceștia să poată vorbi nativ limbajele de programare
– tocmai am văzut un clip care sintetizează foarte bine modul în care funcționează leadership-ul, pe care îl puteți găsi pe Concediază-ți șeful
– într-un start-up însă nu există luxul de a fi acel lider singuratic, fiindcă ai nevoie de câțiva susținători, câțiva utilizatori care să demonstreze că ideea ta este valabilă
– ai nevoie apoi de claritate și de acel lucru care te face interesant
Coder Dojo acum e în 23 de țări de pe 5 continente și e și în București datorită MavenHut (Bobby Voicu și echipa sa)
– evoluția tuturor domeniilor care inspiră progresul societății depind de munca programatorilor buni (medicină, robotică, industrie etc.); de aceea avem nevoie de programatori buni (fiindcă nu mai poți face outsourcing în India, deoarece toți programatorii buni de acolo s-au mutat în Statele Unite)
– un puști de 12 ani din Irlanda de la Coder Dojo a construit o aplicație care a ajuns să aibă rating-uri mai bune decât Angry Birds și a devenit cel mai tânăr programator cu o aplicație în App Store din lume! Wow!

Și o veste minunată: Bobby Voicu a anunțatMavenHut a primit o investiție de 500000 euro de la SOS Ventures!

Max Niederhofer, Partner, Accel Partners (UK)
– pentru a-ți găsi motivația reală pentru a construi un start-up care să facă lumea un loc mai bun trebuie să analizezi foarte bine ce îți dorești cu adevărat
– când ai o afacere de care ești pasionat cu adevărat, îți va fi și mai ușor să angajezi oamenii potriviți
– analizează foarte bine dacă ești în perioada potrivită a vieții tale pentru a deveni un antreprenor

Everything worth doing is worth doing well.

– fii mândru/mândră de ceea ce faci
– stânge bani mulți, fiindcă piața e competitivă, însă rămâi în Europa, fiindcă talent există, iar ecosistemul se contruiește treptat
– Max Niederhofer se orientează tot mai mult către mediul mobil și către Saas (Software as a service), care au modele de business diferite față de consumer web.

Leonard Brody, President, Clarity Digital (Canada)
– e important să înțelegem schimbările care au avut loc în mentalitățile diferitelor societăți în ultimii ani; spre exemplu, acum putem urmări modul în care criza economică internațională afectează India, unde cifrele de consum au scăzut

We are living the most formative moments in the history.

Leonard Brody

– societatea în care trăim comportă schimbări comportamentale pe care nu am fi putut să le anticipăm
– odată cu apariția generațiilor legate de dispozitive (”device generations”), comportamentele persoanelor s-au împărțit în cele legate de prezența noastră fizică și cele pe care le avem prin intermediul acestor dispozitive
– persoanele au mai multă încredere în personalitatea lor online decât în personalitatea lor din viața reală
– obții de până la 6 ori mai multe informații despre personalitatea ta online decât despre cea reală, prin urmare avem mai multă încredere în aceasta
– copiii care se nasc acum au abilitatea de a folosi dispozitivele pentru a învăța; materia cenușie funcționează diferit și procesează diferit informațiile și stimulii
– toate aceste informații contează fiindcă avem cea mai mare populație din istorie, care înregistrează aceste schimbări comportamentale semnificative
– conceptul de pensionare nu mai funcționează pentru generația noastră și va dispărea odată cu generația baby boomers
Kickstarter a găsit o modalitate de a ocoli sistemul bancar și limitările pe care le impune
– întotdeauna vei avea oameni care să se împotrivească ideii tale, însă trebuie să îți dezvolți toleranța la critică
– alegerile tale în materie de decizii legate de un start-up trebuie să fie compatibile cu modul de viață pe care ți-l dorești (și nu e vorba despre bani)
– Leonard lucrează pentru compania care deține Coachella și susține că tehnologia va fi folosită tot mai intens pentru a genera emoții reale, așa cum s-a întâmplat anul acesta la celebrul festival, unde Tupac a cântat alături de artiști reali:

Și acum să vedem care sunt ceilalți participanți din cadrul Startup Challenge:
Squirly
Mixgar
Tribe garden
Vibe Trace

Mai multe detalii despre proiectele și echipele din finala Startup Spotlight puteți găsi pe blogul How To Web.

Christian Boos, Founder & CEO, Arago AG (Germany)
Această discuție este un pic prea tehnică pentru mine, însă vă invit să urmăriți live stream-ul pentru detalii. Concluzia ar fi că trebuie să găsești, din punct de vedere tehnic, soluții viabile pentru un start-up și nu trebuie să construiești lucruri pe care alte API-uri le oferă.

Îmi cer scuze pentru pauză, însă am absență motivată de doamna doctor. 🙂 Acum reluăm live blogging-ul și voi aduna câteva gânduri lăsate pe Twitter în lipsa mea.

Grecii la Incrediblue au câștigat competiția Startup Spotlight! Felicitări și mult succes! Mi-a plăcut mult prezentarea lor de ieri.

Încă o veste bună astăzi: s-a anunțat deschiderea Tech Hub Bucharest, un spațiu de colaborare pentru antreprenori online și alți super geeks (rockstars din ziua astăzi, așa cum îi văd eu și mulți alții). Tech Hubs se mai găsesc în Londra, Riga și Manchester, și eu cred că joacă un rol important în evoluția ecosistemului despre care discutăm în această zonă de antreprenoriat.

Din experiența altor startup-uri est europene (Ivan Brezak Brkan – Founder, Netokracija (Moderator); Lucian Todea – Founder & CEO, Soft32; Gyula Feher – Founder & CTO, Ustream; Vasil Terziev – Co-founder & co-CEO, Telerik.) înțelegem că trebuie să îți respecți principiile și etica profesională, care trebuie să fie compatibile cu cele ale investitorilor. De asemenea, nu trebuie să renunți și să devii mai puternic, fiindcă obstacole vor exista. Trebuie să iei lucrurile pas cu pas și să îți înțelegi mediul. Dacă te antrenezi singur, poți avea rezultate bune, însă dacă ai un antrenor, vei face lucrurile mai bine și mai repede – aceasta este paralela făcută între relația cu un investitor și lumea sportivă, care funcționează foarte bine.

Alex Lăpușan, Founder & CEO, Zitec (România)
– poți găsi multe motive pentru a renunța la outsourcing, însă în România există extrem de mult talent și dorință de proiecte noi și interesante
– Zitec a investit în 2 companii din San Francisco, oferind servicii de development în schimbul equity
– Alex ne aduce aminte de necesitatea unor motivații autentice pentru a începe orice fel de afacere
– dacă ești o companie de outsourcing și vrei să construiești un produs, nu vei avea niciodată timpul și resursele necesare pentru a-l dezvolta.

Andy Budd, CEO at Clearleft
– la începutul unui proiect, user experience va fi definită de condițiile tehnice de realizare, însă acest lucru nu trebuie să împiedice realizarea unui produs ușor și interesant de utilizat
– design-ul nu înseamnă doar experiența estetică, ci și usability
– dacă design-ul este bun, e chiar posibil să întreacă tehologia ca importanță în decizia de achiziție (exemplu: căștile Beats by Dr. Dre – nu sunt atât de performante, însă au un design excelent)
– beneficiile unui design bun sunt că poate simplifica lucrurile, că poate reduce complexitatea și poate face lucrurile să fie folosite cu ușurință
– features mărunte sunt cele care fac diferența pentru utilizator
– designerii sunt ”the curators of delight”, care nu uită să păstreze emoția în produs
– citire de la Seth Godin: nu investi bani în a-i determina pe oameni să cumpere un produs pe care nu-l vor, ci cheltuie bugetul de marketing ca să faci un produs mai bun
– implică întotdeauna un designer în procesul de creare a unui produs
– nu e suficient doar să ai designeri buni, ci trebuie să ai o cultură a companiei în care designul contează, fiindcă altfel nu va avea impact
– designerii buni nu vor fi doar persoane care urmăresc trenduri, ci sunt cei care le crează
– design-ul este responsabilitatea tuturor celor care fac parte din companie, nu doar a celor care au funcția de desgineri.

Fadi Bishara, Founder, blackbox.vc (USA)
– în Europa mentalitatea nu tolerează atât de mult eșecul în antreprenoriat precum se întâmplă în SUA
– antreprenoriatul nu trebuie considerat un job, ci o pasiune; e vorba de o implicare de alt tip
– trebuie să definești ce înseamnă eșecul pentru tine și să îți permiți să experimentezi și să greșești
– învață să ceri ajutorul de care ai nevoie și educă-te să alegi ce înseamnă ajutor și care sunt doar sfaturi inaplicabile
– oamenii care te cunosc te vor ajuta mai întâi, așa că este important să îți creezi relații cu oamenii de care ai nevoie.

Vă mulțumesc că mi-ați fost alături în aceste două zile și ați avut răbdare să citiți acest conținut. Mulțumesc din suflet lui Bogdan Iordache și echipei sale fantastice pentru că m-a inclus în această experiență minunată care se numește How To Web și care devine tot mai motivantă în fiecare zi!

Voi reveni cu un articol care să extragă câteva concluzii în urma acestor zile și care va include și câteva povești interesante, de interes uman.

Abia aștept ediția de anul viitor!

[Live blogging] How To Web 2012 – prima zi

Sunt foarte entuziasmată de ce voi învăța anul acesta la How To Web, fiindcă știu sigur că voi pleca de aici cu cel puțin 3 idei care să mă ajute să mă dezvolt mai departe. Mă bucur să fac parte din acest eveniment, așa că vă invit să vă conectați la conferință prin live blogging-ul de aici, prin pagina de Facebook How To Web sau prin contul de Twitter.

De asemenea, echipa mReady a creat și o aplicație excelentă pentru evenimentul de anul acesta, pe care vă invit să o folosiți (hint: arată incredibil și se miscă excelent!). Să începem!

Primul speaker este Phil Libin, CEO Evernote:
– în ziua de astăzi este mult mai dificil să îți petreci viața făcând lucruri mediocre, dar, pe de altă parte, este foarte simplu să devii excepțional
– lumea a devenit o meritocrație a oamenilor orientați către tehnologie (”geek meritocracy”)
– resursele pe care trebuie sa le investeși acum în distribuția și promovarea unui produs îți permit să te ocupi mai mult de dezvoltarea produsului
– șansele de succes ale unei companii de tehnologie sunt cele mai mari acum , datorită ecosistemului și mentalității bazate pe meritocrație
– nu ar trebui să creezi o companie pentru a-ți maximiza profiturile și nici pentru putere sau pentru a fi într-o poziție de autoritate (pentru că, într-un start-up, ești subordonat utilizatorilor, angajaților, presei etc.) și în niciun caz pentru a avea timp liber (pentru că vei munci 20 de ore pe zi, dar vei avea flexibilitatea să alegi care 20 de ore)
– pentru a crea o companie de succes, nu trebuie fii primul într-un domeniu, ci să fii cel mai bun.
– ideea stă în centrul unei bune companii; poți începe cu ceva simplu, precum a îmbunătăți un proces care acum nu funcționează și prin acest lucru puteți schimba și face viețile utilizatorilor puțin mai bune (și sunt multe lucruri care pot fi îmbunătățite).
– nu mai ai nevoie nici măcar de milioane de dolari finanțare pentru a realiza un produs bun (fiindcă investițiile în logistică și distribuție nu mai sunt atât de consistente ca acum câțiva ani); nici măcar nu mai trebuie să te afli în Silicon Valley pentru a reuși.
– concentrează-te pe a face un produs foarte bun – aceasta este cea mai bună șansă pentru a-ți transforma ideile în realitate
– un start-up ar trebui să inoveze doar în materie de produs sau idee, nu și în cultura corporativă
– să te gândești mereu la competiție nu este productiv, fiindcă nu poți anticipa totul; singurul mod în care competiția te poate depăși este cu un produs mai bun și singura apărare este să construiești tu însuți un produs tot mai bun.

Radu Georgescu, CEO GECAD
– explorează avantajul de a avea acces la piețe globale
– nu vinde afacerea pe care o construiești mai devreme decât trebuie
– nu face lucrurile pe calea cea mai ușoară și în timpul cel mai scurt, ci analizează mediul în care operezi și în care vrei sa operezi.
– identifică ce este important pentru compania ta și concentrează-te asupra acelui element, fiindcă e foarte simplu să te lași ”furat de peisaj”
– gândește, alege, planifică și execută – produsul și strategia de business sunt mai importante decât tehnologia

Struan Robertson, Product Director, Natural Motion (UK)
– calitatea face diferența în piață: calitatea aparenței, calitatea design-ului și a funcționalității.

”The way we approach design is by trying to achieve the most with the very least.”

– Jonathan Ive

– munca Natural Motion aduce rezultate uimitoare: jocul lor My horse are peste 500000 de utilizatori zilnici și îmi aduce aminte de tamagotchi pe care le aveam când eram mici. Acum avem smartphones, așa că jocurile s-au mutat într-un mediu care permite mult mai multe dezvoltări.
– calitatea, mai ales în mobile gaming, îți asigură vizibilitate (visual virality), o primă impresie foarte bună, user experience de calitate (frictionless play) și pentru o judecată de valoare pozitivă din partea utilizatorilor.

Acum ne pregătim de primele prezentări din cadrul Startup Challenge:
ACHOO din Estonia – network used for showcasing achievements
Good Momming din România – personalized baby feeding and growth recommendations
Incrediblue din Grecia – Connecting boat owners & crew with vacation-goers globally.
Media Tool Kit din Croația – find breaking news, interesting stories and most shared articles across the web.

David Bizer, Talent Geek, HackFWD
– definirea unei culturi a companiei va modela felul în care angajații crează excelență la locul de muncă
– transparența și oferirea posibilității de a participa la cultura companiei sunt două elemente esențiale în cultura unei companii sau unui start-up
– nu faceți angajări prea repede, fiindcă poți distrage atenția de la focusul companiei; angajează pentru pasul următor pe care îl va face compania ta
– oamenii își doresc o oportunitate să gândească pentru ei înșiși, să își exprime ideile și să-și manifeste creativitatea
– oamenii care nu sunt pasionați de companiile și domeniile pentru care și în care lucrează nu se potrivesc mediului și nu vor duce la crearea de produse și servicii excelente
– trebuie să vorbești direct cu cei care îți sunt consumatori și să observi direct modul în care îți folosesc produsul; doar să îi asculți și să le răspunzi în social media nu este suficient
– educă-ți angajații să digere bine riscul și să-și asume riscuri controlate
– încluiește conceptul de eșec cu cel de iterație; nimeni nu vrea să dea greș, dar cu toții vrem să experimentăm până obținem rezultatele concrete.

Shmuel Chafets, Managing Director, Giza Polish Ventures
-21% din PIB-ul Statelor Unite vine din fonduri de investiții
– 11% dintre angajările din Statele Unite provin din investiții făcute de VCs
– factorii de succes pe care un fond de investiții îi caută la un start-up : o piață mare, un antreprenor foarte pasionat, o echipă foarte bună, un punct forte (tehnologie, produs sau marketing), acces la finanțare, dorința de implicare pe termen lung
– Shmuel Chafests gestionează multe milioane de dolari și investește în start-up-uri în Israel și acum și în Europa de Est (începând cu Polonia), iar prezentarea sa a fost presărată cu glume și tips & tricks foarte utile – excelentă!
– prima provocare în Europa de este cea legată de cultură și de faptul că nu avem un ecosistem.

Andreas Klinger, Co-founder, LOOKK
– întreabă-ți potențialii consumatori (în mod obiectiv) ce au dori de la produsul pe care tu îl construiești
– cel mai dificil într-un start-up este să îți dai seama care este problema pe care vrei să o rezolvi și care este produsul tău
– să construiești o companie care funcționează presupune la fel de mult efort ca a construi una care excelează
– putem fi ocupați în fiecare zi încercând să creștem o companie, deși produsul pe care îl vindem nu este bun
– concentrează-te să înveți lucrurile importante cât încă nu te costă nimic (să greșești)
– validarea unui business nu vine din investiția primită, ci din a căpăta ”traction”.

Digitizing the world panel
Patrick de Laive – Co-founder, The Next Web (Moderator)

Daniela Neumann – Senior Product Manager, Rocket Internet GmbH
Andreas Klinger – co-Founder, LOOKK
Ovidiu Paraschivescu – Team Leader, Data Marketing-Apps and Content, Vodafone Romania

Sunt extrem de încântată să îl avem pe Patrick De Laive de la The Next Web la How To Web! Acum să vedem care sunt key insights din panel:
– informația este acum organizată în straturi și comunicarea dintre oameni este influențată de acest lucru (spre exemplu, lui Patrick de Laive nu îi place să fie sunat – un lucru pe care nici eu nu îl agreez prea mult).
– De Laive: copiii înțeleg noțiunea de trafic de date chiar mai bine decât noțiunea de timp și aceasta este responsabilitatea operatorilor de telefonie mobilă fiindcă nu arată cât se consumă dint traficul de date plătit.
– este interesant de urmărit modul în care companiile de telecom și tehnologie vor modela zona de plăți prin terminale mobile (care pot influența și domeniul bancar)
– modul în care se conturează identitatea noastră online va fi un concept care va deveni descentralizat, dar este interesant de privit cum acest concept va fi modificat de către marii operatori de date.
Bogdan Iordache, omul cu ideile care a făcut acest eveniment să se întâmple, este încântat de ”the Internet of things”
– prelucrarea și vizualizarea fluxului de date creat online este un alt trend puternic și important pentru industria noastră.

Stephanie Kaiser, Product Lead, Wooga
– când primești responsabilități, bucură-te de ele și explorează-le cât de eficient poți
– testarea unei idei sau a unui produs prin a-i lăsa să folosească prototipul live (nu teste făcute online)
– Wooga face teste de 2 ori pe lună, cu oameni care vin la ei în birou
– nu urmări HIPPO (Highest Paid Person’s Opinions)
– testează totul (A/B testing)
– detaliile fac diferența fiindcă impactul emoțional este cel care îți poate propulsa produsul
– toate jocurile pe care le face Wooga acum sunt construite mai întâi pentru mobile și apoi pentru Facebook.

David Noel, Community Manager, SoundCloud
– oferă-le oamenilor capacitatea de se organiza singuri și de a se inspira unuii pe alții
– susține crearea de comunități locale
– arată-i comunității că în spatele unui proiect, unui site sau unei aplicații se află oameni reali, cărora le pasă de produs/serviciu
– comunitățile trebuie să crească organic, fiindcă nu există principii clare și exact pe care să le poți folosi pentru a crește comunitățile
– trebuie să identifici și să organizezi trendurile pe care comunitatea le crează
– comunitatea crează un set de politici de interacțiune și un ton al conversației care se păstrează în timpul creșterii
– găsește indicatorul de performantă specific activității de community management care influențează evoluția companiei (SoundCloud foloseșe Net Promoter Score)
– identifică micro-comunitățile din cadrul acelei mari audiențe pe care o ai pentru brandul tău
– ajută oamenii să vorbească despre cum se simt atunci când folosesc produsul tău (evangelists).

Tine Thygesen, Co-founder & CEO, Everplaces (Denmark)
– utilizatorii se așteaptă ca un start-up nou, început acum, să aibă toate funcționalitățile pe care le are o companie matură, care a investit timp și resurse enorme în a le cosntrui
– să încerci să împaci pe toată lumea nu este posibil, așa că trebuie să te concentrezi asupra unui segment clar de public și să ”le intri pe sub piele”
– Everplace a descoperit că oamenilor le plac locurile încă nedescoperite, iar acesta a fost declicul care i-a făcut pe utilizatori să înceapă să interacționeze cu produsul
– încreacă să identifici motivațiile emoționale ale utilizatorilor reali ai produselor (care nu sunt neapărat și cei care le cumpără)
– find ambassadors in key countries
– have an international team and establish international relations
– găsește rețele sociale locale pe care să le folosești, fiindcă în social media cu audiență mare și competiția este mare.

Despre eveniment au mai scris și Chinezu , Adspedia și Ștefan Murgeanu.

Mulțumesc că ați avut răbdare să citiți până aici și ne regăsim mâine, pentru o nouă zi plină de insight-uri!